時光匆忙，不知不覺三月已收尾，2023年的進度條已經過去了四分之一。為全面總結三月份工作，不斷提高工作質量，在回顧及規劃中提升和完善自我，3.31日下午，青島遠通達中通能源集團有限公司召開了月底總結會議。

  集團董事長張其波女士、總經理王遠斌先生、生產副總、體系副總、技術副總及辦公室各部門全體成員參會，以此總結經驗教訓、提升工作效率，進一步提高公司精細化管理水平。 會議主持人開場白之后，王總首先進行了發言，繼之前提出的“五有、五不、四框架 ：1.五有 ①有準備，②有主題 ③有紀律，④有程序，⑤有檢查。2.五不 ①開會不務虛，②不討論細節③不抱怨訴苦，④不搞一言堂，⑤不偏離主題。3.四框架 ①好的方向，②存在的問題 ③提出的問題，④布置下一步工作?！敝?，本次會議王總又提出了“將個人追求融入團隊目標”的主張。        作為一個工作中的個體，只有把自己融入團隊之中，憑借整個團隊的力量，才能把自己不能獨立完成的棘手問題解決好?！爱斠蝗喝藶榱诉_到某個目標而組織在一起時，這個團隊立即產生唇齒相依的關系?！蹦繕耸欠衲軐崿F，是否能達到預期的工作績效，取決于團隊中的成員是否都能對自己負責，對彼此負責,最終對整個團隊負責。身處團隊當中要學會真誠、信任與付出。

  總經理發言過后，生產副總趙濱、體系副總葛濤、技術副總朱紹祥分別進行了三月整體工作概述。趙總將公司承建的幾個重點項目：正陽路高溫水一次網工程、仙山雅居一二次網工程、安騰源工程、順安熱世外網提升改造項目、綠地#2地塊地暖項目、綠地#3地塊一二次網工程、地鐵四號線遷改工程、福州路高溫水項目、北部高溫水三期等重點項目進行了對生產部包括工程完工時間、安全文明施工、標準化工地的指導，并對工程部、市場部、經營部、物資部、綜合部、計財部、淵知分公司、即墨分公司進行了各部門工作梳理。在三位副總發言過后，各部門圍繞三月份工作依次進行了總結匯報。        

  在聆聽完各部門工作匯報之后，遠通達集團董事長張其波女士進行了總結發言，首先對新加入遠通達大家庭的安質部經理范世期表達了熱烈的歡迎，隨后圍繞辦公室規章制度和工作態度兩個維度進行了闡述。        在職場中，認清自己明確自身定位尤為重要，你付出的努力和取得的成績，別人都會看在眼里，優秀的人是屬于積極、努力的人，把“讓我做”變成“我要做，我該做”，有了足夠清醒的認知，未來的路才會走得更加穩健、長遠。另外，大環境下，每個人要更加努力遵守公司各項規章制度，自律、自覺。

  董事長發言過后，進行了每月一度的流動紅旗評選，經過公平公正的投票方式，財務部以14票榮獲本月流動紅旗。

  緊張嚴肅的會議之后，  迎來了溫馨輕松的  遠通達三月份員工生日會。  一個簡單而溫馨的員工生日會，  傾注了公司對員工的溫暖關懷。會議至此圓滿結束。每一個月份都值得好好說再見，每一個月份都值得被好好善待！春暖花開的季節，愿我們都能成為更好的自己，更好的遠通達團隊。帶著心中的期待，乘風破浪，勇往直前，向新的征程出發！